Определяем ключевые риски и точки роста во взаимодействии с руководителем и членами его управленческой команды.
Заказать экспресс-диагностикуДля точного попадания в управленческий контекст, в диалоге с первым лицом компании определяем текущие приоритеты, проблемы и ожидания от экспресс диагностики.
2 часаИзучаем орг структуру и ключевые документы компании регулирующие процессы и системы управления.
1 деньПроводим серию структурированных бесед с ключевыми менеджерами для получения сбалансированной оценки организации с разных ракурсов.
3 дняКартографируем паттерны, противоречия и системные разрывы ролей, функций, коммуникаций, принятия решений и исполнения. Формируем карту приоритетных точек воздействия.
1 деньПроведение закрытой сессии с наглядной презентацией выводов: где управленческая система сегодня теряет фокус, скорость и энергию. Обсуждение сценариев действий и дорожной карты.
2 часаНаглядная визуализация "узких мест" в системе управления: где стратегия теряется, решения "зависают", ответственность размывается.
План корректировок в системе управления, структуре взаимодействия и ключевых процессах, которые дадут максимальный эффект в кратчайшие сроки.
Фасилитация сессии для руководителя и управленческой команды по результатам проведенной экспресс диагностики.
В своей консультационной практике мы строго соблюдаем приватность коммуникации и подписываем со всеми клиентами соглашение о неразглашении коммерческой тайны. Мы не публикуем ни на сайте, ни в социальных постах, ни в переписке с другими информацию о наших клиентах. Подробную информацию о себе и нашей экспертизе готовы предоставить по Вашему прямому запросу.
Обсудим как мы можем помочь в решении Ваших управленческих задач.
Обсудить диагностику